Transformační vize Ústí nad Labem
Ústí nad Labem je historicky průmyslové město, jehož minulost spojená s těžkým průmyslem zanechala rozsáhlé ekologické škody, brownfieldy a rozdělenou sociální strukturu. Navzdory výhodné poloze na dopravní křižovatce trpí město úbytkem obyvatel, demografickou krizí a nízkou atraktivitou pro investory a nové obyvatele.
Cíl projektu
Naším zadáním bylo zpracovat koncepční rozvahu ke strategickému rozvoji města, která byla zaměřena na definování klíčových faktorů změny negativního trendu.
Naše práce
Jako hlavní cíl transformace jsme navrhli změnit Ústí nad Labem v „Opportunity Zone“ severních Čech – atraktivní univerzitní a inovační centrum. Tato vize zahrnuje jak fyzickou revitalizaci města, tak sociální a ekonomické intervence zaměřené na zlepšení kvality života a zvýšení konkurenceschopnosti. Konkrétní kroky zahrnují například:
1. Vznik experimentální čtvrti „Nové Město“
- Lokalita – industriální brownfieldy mezi centrem, univerzitním kampusem a průmyslovým areálem.
- Cíl – vytvoření moderního prostoru pro bydlení a práci na ploše 30 ha, s kapacitou pro 2 000 zaměstnanců.
- Využití SMART technologií – digitalizace infrastruktury, klimaticky neutrální budovy a moderní dopravní řešení.
2. Rozšíření městského bytového fondu
- Výstavba 3 000 nových městských bytů – zaměření na mladé rodiny, studenty a odborníky.
- Koncept „8 to 80“ – město přívětivé pro všechny generace.
- Město krátkých vzdáleností – výstavba ve stávajících prolukách pro budování 15minutových vzdáleností.
3. Speciální ekonomická zóna
- Cíl – vytvořit 7 500 kvalifikovaných pracovních míst do 15 let.
- Podpora investic – daňové úlevy, přímé dotace na inovace a spolupráce s místními vzdělávacími institucemi.
- Napojení na UJEP – inovační klastr ve spolupráci s univerzitou a podniky.
4. Revitalizace centra města
- Nové galerie – revitalizace stávajících brownfieldů.
- Kulturní inkubátor – prostor pro mladé umělce a tvůrce.
- Street art – graffiti, streetart, podpora veřejného umění a kulturních projektů.
Přínosy transformace vyjádřené v číslech
- Zastavení odlivu obyvatel a příliv 12 300 nových obyvatel.
- Vytvoření 9 500 pracovních míst s vyšší přidanou hodnotou a zvýšení HDP o 23,7 mld. Kč během 15 let.
- Veřejné investice ve výši 31,8 mld. Kč.
- Růst HDP regionu o 59,5 mld. Kč v 15letém období.
- Zvýšení přímé spotřeby a podpora lokální ekonomiky v hodnotě 13,1 mld. Kč.
Citace
„Strukturálně postiženými regiony se zabýváme dlouhodobě. Disponujeme rozsáhlými datovými soubory, které přesně identifikují klíčové problémy a jejich příčiny. Díky tomu můžeme navrhovat konkrétní opatření – nikoli obecné a neurčité politiky .”
Jan Havránek
AQE advisors, vedoucí realizačního týmu
Závěr
Transformace Ústí nad Labem je ambiciózní, ale nezbytný krok k tomu, aby se město stalo znovu živým a prosperujícím centrem regionu. Díky koordinaci města, kraje, státu, univerzity a soukromého sektoru má tato iniciativa potenciál stát se příkladem úspěšné revitalizace pro ostatní regiony v ČR.
Mohlo by vás zajímat
Celá vize nezahrnuje pouze vybudování multifunkční haly, ale zapadá do konceptu transformovat řešené území, zapojit břehy řeky do městského života, umožnit příčnou prostupnost území, doplnit či oživit lokální centra a proměnit vnitřní periferii města na plnohodnotnou součást městské struktury a zapojit ji do života města.
1. 11. 2023 Regenerace Horského Hotelu Klínovec – studie proveditelnostiŘešené území projektu je nejodlehlejší část nejchudšího regionu naší země. V širším měřítku chybí především aktivity, které by reálně pomohly a podpořily hospodářskou výkonnost regionu.
31. 10. 2023 Koncepce politiky bydlení Plzně 2023+Pro udržení dostatečné dostupnosti bydlení pro své i budoucí obyvatele musí Plzeň neustále hledat optimální rovnováhu mezi vlastní a developerskou výstavbou, zajišťovat do budoucna odpovídající školskou a jinou občanskou vybavenost, volit mezi extenzivním a intenzifikačním prostorovým rozvojem.
20. 10. 2023 Chodov vidí svou budoucnostChodov se, stejně jako jiné obce v České republice, potýká s řadou problémů. Některé z těchto skutečností jsou relativně stálé (oblast dopravy, parkovaní apod.), jiné se však v čase nepředvídatelně mění.
24. 10. 2022