DOTAČNÍ ČMUCHAL: Partnerství znalostního transferu
Rozvoj transferu znalostí (VaV aktivit) mezi podnikovou a akademickou sférou s cílem podpořit a urychlit inovační procesy v podnicích.
| Dotační titul | OP TAK – Partnerství znalostního transferu |
|---|---|
| Způsobilý žadatel | Malé a střední podniky |
| Příjem žádostí | 25. 4. 2024 – 9. 4. 2025 |
| Alokace výzvy | 250 mil. Kč |
| Výše podpory | 70 % – malý podnik 70 % – střední podnik 85 % – výzkumné organizace |
| Způsobilé výdaje | • osobní náklady zaměstnanců podniku, akademických pracovníků, Asistenta znalostního transferu • náklady na pořízení nutné výpočetní techniky a softwaru pro Asistenta/Asistenty znalostního transferu • náklady na pořízení testovacích a laboratorních zařízení • náklady na cestovní náhrady a na účast na relevantních seminářích a konferencích (pouze VO) • náklady na pořízení služeb externích expertů • náklady na přístup k odborným publikacím, článkům a znalostem nezbytným pro realizaci projektu • paušální náklady a ostatní provozní náklady |
| Území realizace | Území ČR, mimo NUTS 2 Praha |
Komentář
Operační program Technologie a aplikace pro konkurenceschopnost (OP TAK) obecně přináší dobrou příležitost především pro malé a střední podniky. V pořadí již druhá výzva Partnerství znalostního transferu je jedinečnou příležitostí jak prohloubit plánovanou nebo již stávající spolupráci mezi MSP a znalostní institucí (v tomto případě univerzity nebo jiné výzkumné organizace).
Hlavním cílem této výzvy je nejen zvýšit inovační potenciál firem, ale také posílit spolupráci s výzkumnými institucemi.
Co tato výzva nabízí?
Partnerství znalostního transferu je zaměřeno na:
- zavádění pokročilých technologií do podniků (často je využívána digitalizace a automatizace s využitím AI),
- vývoj a inovace produktů a služeb (kde znalostní instituce pomáhá tyto produkty posunout na vyšší úroveň a získat větší podíl MSP na trhu),
- zlepšení podnikových procesů.
Pokud se podíváme na konkrétní principy, na kterých by měl být samotný projekt založen, jedná se především o konkrétní VaV aktivity, které budou podpořeny znalostní excelencí z akademického prostředí. Vysoké školy zde plní roli jakéhosi garanta, který zajišťuje potřebné znalostní kompetence, které vycházejí ze samotného poslání výzkumných organizací, a to jsou především ty nejnovější poznatky z oblasti VaV, trendy, výzkumné metody. Naopak výzkumná organizace získává prostřednictvím zapojení akademických pracovníků do pracovního týmu v MSP cenné zkušenosti s aplikací VaV poznatků do praxe.
Výsledkem by měla být vzájemná výměna zkušeností, ze které budou později benefitovat obě strany (jak VaV instituce, tak samotný podnik).
Parametry úspěchu:
- s ohledem na poměrně vysokou alokaci, která dosahuje v této výzvě 250 mil. Kč, nehrozí její předčasné vyčerpání,
- jedná o soutěžní výzvu, kde kvalita projektového záměru rozhoduje o možném financování plánovaných aktivit,
- nutný je precizně připravený VaV plán aktivit, které mají jasnou vazbu na použité výzkumné metody, aktuální trendy v řešené problematice a definování znalostního transferu, který v rámci projektu probíhá,
- výzva není vyčerpána ani z 50 % (k 20. 1. 2025),
- klade vysoké nároky na odborné znalosti a kvalitu VaV záměru,
- je vhodná především pro MSP, které již mají navázanou spolupráci s VaV institucí,
- projekt musí být ukončen do 30. 10. 2027.
Kontakt (další informace, dotazy):
Jan Pavelka
pavelka@AQE.cz
+420 774 815 479
Mohlo by vás zajímat
Klíč k úspěšné strategii se skrývá v její implementaci
V dnešní době již existuje řada strategických dokumentů, které jsou prostě skvělé. Města se postupně učí odklánět se od přežitých konceptů strategického plánování, nefunkčních postupů, archaických metod a formy výstupu, která vypadá, jako by byla sepsána na psacím stroji.
9. 1. 2023
Kategorizace projektů při strategickém plánování
Jeden z klíčových důvodů, proč takřka každá strategie při své implementaci selhává, je její vazba na rozpočet města. Nebudu se zabývat způsobem vzniku samotné strategie (může být rozličný), i tento však může mít dopad na selhávání v implementaci.
11. 12. 2022
Budoucnost veřejné správy spočívá v inovacích
Veřejná správa je klíčovým pilířem fungování společnosti. Přestože se svět rychle mění, mnoho procesů a přístupů ve veřejné správě zůstává zakotvených ve 20. století. Je tedy zřejmé, že abychom mohli efektivně reagovat na potřeby současnosti a budoucnosti, musíme začít dělat věci jinak.
21. 11. 2024
Proof of concept AQE advisors, a.s.
Projekt Proof of Concept AQE advisors, a.s. je zaměřen na ověření konceptu Lokálního ekonomického multiplikátoru. Ověření bude probíhat na základě dokončeného transferu technologie, kdy transfer rozšiřuje dosavadní technologický záběr společnosti do automatizovaného datového poradenství pro veřejný sektor.
16. 6. 2021