DOTAČNÍ ČMUCHAL: Aplikace – vývoj digitálních řešení – výzva II.

Výzva je určena pro projekty zaměřené vývoj nových digitálních řešení nebo vylepšení stávajících řešení, s důrazem na jejich uplatnění v praxi, zefektivnění procesů a přínosů pro koncové uživatele.

Komentář
Ministerstvo průmyslu a obchodu na počátku roku 2025 vyhlásilo výzvu Aplikace – vývoj digitálních řešení – výzva II., která nabízí jedinečnou příležitost získat dotace na projekty zaměřené na experimentální vývoj inovativních digitálních řešení. Pokud plánujete vyvíjet nové digitální řešení, tato výzva je ideální cestou, jak transformovat své inovativní nápady do praxe.
Výzva cílí pouze na projekty realizující výstupy typu „digitální řešení“ s mírou podpory odpovídající experimentálnímu vývoji.
Digitální řešení je softwarový nebo technologický produkt, který zahrnuje nejen program či soubor strojových instrukcí sloužících k zajištění chodu počítače nebo jiného hardwaru včetně strojů a zařízení, ale také digitální platformy, cloudové služby, aplikované algoritmy umělé inteligence a další digitální produkty poskytující inovativní a nové funkce. Mezi výstupy digitálních řešení patří i snaha o řešení konfliktů v rámci hardware nebo software založená na procesu transformace systému nebo sítě; vytváření nových nebo účinnějších algoritmů založených na nových technikách a vytváření nových a originálních systémů kódování nebo bezpečnostních technik.
A proč se vlastně zapojit do výzvy Vývoj digitálních řešení?
Co tato výzva nabízí?
Výzva Vývoj digitálních řešení má za cíl podpořit vývoj pokročilých digitálních řešení v oblastech, jako jsou:
- umělá inteligence a strojové učení, včetně velkých dat a bezpečnosti,
- kybernetická bezpečnost,
- pokročilá výroba a robotika,
- pokročilé technologie ve zdravotnictví,
- udržitelná energie a čisté (nízkoemisní) technologie,
- inteligentní dopravní aplikace pro města,
- komunikační a síťové technologie,
- blockchain a distribuované sítě,
- kvantové výpočty a kvantová komunikace,
- fintech a digitální finance.
Díky celkové alokaci až 1,5 miliardy Kč (která je poměrně velká) je možné v rámci MSP i velkého podniku (v účinné spolupráci) financovat potřebné inovace, které mohou změnit postavení podniku na trhu a přinést podnikání konkurenční výhodu.
Hlavní cílovou skupinou jsou podniky všech velikostí, které chtějí investovat do inovací, stejně jako výzkumné organizace, které mohou působit jako partner s finanční účastí. Míra podpory se pohybuje v rozmezí 25 – 60 % (v závislosti na velikosti podniku a účinné spolupráci). Výzkumná organizace v roli partnera má míru podpory 85 %.
Předložené projekty mohou být svým rozsahem poměrně ambiciózní, jelikož mohou podniky žádat až 50 mil. Kč (rozmezí 3–50 mil.). Nejzazší datum pro ukončení fyzické realizace projektu je 30. 6. 2027.
Parametry úspěchu:
- precizně promyšlený koncept vývoje digitálního řešení v návaznosti na strategii firmy a budoucí uplatnění produktu/služby na trhu,
- jasně formulované metody, které budou směřovat k dosažení cíle a jasně stanovený plán pro testování výstupu projektu,
- podrobný a přesný popis výstupu projektu, včetně jeho stěžejních funkcionalit a technických parametrů,
- řádně a dostatečně predikovaný nárůst obratu žadatele po ukončení realizace projektu,
- rozumně nastavený rozpočet, který bude dostatečně ambiciózní, ale současně odpovědný s ohledem na plánované aktivity,
- jasně stanovená odpovědnost členů realizačního týmu na straně žadatele i partnera.
Kontakt (další informace, dotazy):
Jaromír Hanzal
hanzal@AQE.cz
+420 732 737 030
Mohlo by vás zajímat

Krize je faktor, kde se ukazuje schopnost manažerů reagovat na měnící se prostředí. Není to doba, kdy by měly vynikat vlastnosti, které byly více či méně úspěšně obhajovány v době blahobytu. Je to doba, kdy je třeba redefinovat zažité stereotypy a přizpůsobit se novým podmínkám.
1. 4. 2020
Kontrola je jednou z nejdůležitějších činností pro zabezpečení plynulého a správného hospodaření územního samosprávného celku v rámci celého rozpočtového roku. Rozpočet musí splňovat mimo vyrovnanosti i další důležité zásady, a to reálnost, pravdivost a úplnost.
13. 2. 2021
Strategii považuji za hlavní odpovědnost top vedení. Strategie určuje cestu, jak dosáhnout Vize, definovaných cílů. Odlišuje úspěšné od neúspěšných, vítěze a poražené. Proto ze svého principu není možné strategické plánování přenést na niší úroveň řízení nebo zcela delegovat na externí subjekt.
31. 12. 2020
Základem naší práce je zdánlivě jednoduchá, nicméně velmi osvědčená metodika, která říká, že šťastný je člověk, který materiálně nestrádá, žije ve zdravém prostředí, má přístup ke zdravotní péči a existuje pro něj pestrá možnost sociální interakce s ostatními lidmi, do které je zapojen, neboť to je podstata lidské osobnosti.
12. 1. 2023