Jak dotace přispívají ke snižování rozdílu kvality života ve městech?

Dotace z evropských fondů hrají zásadní roli v regionálním rozvoji České republiky. Studie (AQE advisors, 2023) zaměřená na propojení výše dotací a kvality života v obcích s rozšířenou působností (ORP) však odhaluje slabou efektivitu těchto finančních nástrojů při řešení dlouhodobých problémů regionů.
Analýza naznačuje, že současný systém přidělování dotací často spíše prohlubuje než eliminuje regionální nerovnosti.
Úvod
Od vstupu České republiky do Evropské unie v roce 2004 získaly regiony více než 1,8 bilionu korun prostřednictvím evropských fondů (do konce roku 2022). Tyto prostředky měly být mj. nástrojem ke zlepšování kvality života a snižování regionálních rozdílů. Index kvality života (IKŽ), který analyzuje různé dimenze spokojenosti obyvatel (zdraví, materiální zabezpečení, vztahy), je však s výší dotací (měřeno indexem dotací, ID) spojen jen velmi slabě. Studie ukazuje, že mezi těmito ukazateli prakticky neexistuje korelace, což vyvolává otázky o efektivitě současného přístupu ke kohezní politice.
Analýza výsledků
1. Metodologický rámec
Index kvality života byl sestaven podle standardů OECD a OSN. Obsahuje 29 dílčích ukazatelů, které hodnotí kvalitu zdravotní péče, dostupnost služeb, vzdělání, životní prostředí a další aspekty.
Index dotací byl vypočítán jako objem proplacených dotací na jednoho obyvatele v jednotlivých ORP.
Data zahrnují období 2004–2027 (s prostředky proplacenými do 04/23) a ukazují významné disparity ve výši dotací mezi regiony. Zatímco ORP Praha dosáhla celkového objemu dotací 232 miliard Kč, strukturálně postižené regiony, jako například ORP Aš, vykazují podstatně nižší částky.
2. Rozložení dotací mezi regiony
Analýza potvrzuje, že výše čerpaných dotací na obyvatele se zásadně liší:
- Nejvyšší objem na obyvatele: ORP Soběslav (513 993 Kč/os.), Tábor (431 474 Kč/os.), Brno (349 078 Kč/os.),
- Nejnižší objem na obyvatele: ORP Přeštice (90 174 Kč/os.), Nový Bor (98 928 Kč/os.), Teplice (200 842 Kč/os.).
Vysoké objemy dotací směřují zejména do rozvinutých regionů s vysokou absorpční kapacitou, což často přispívá k upevňování jejich konkurenčních výhod. Naopak regiony s nízkou kvalitou života, jako jsou některé oblasti Karlovarského nebo Ústeckého kraje, zůstávají na okraji zájmu.
3. Korelace mezi Indexem kvality života a indexem dotací
Statistická analýza odhalila velmi nízkou korelaci (r = 0,01022) mezi výší dotací na obyvatele a kvalitou života. V některých případech dotace dokonce přispívají k prohloubení regionálních rozdílů.
- Příklady nízké efektivity: ORP Aš (IKŽ 2,69; ID 2,17) a ORP Kraslice (IKŽ 1,48; ID 1,56).
- Příklady podpory do rozvinutých území: ORP Brno (IKŽ 7,17; ID 9,97) a Černošice (IKŽ 7,56; ID 8,26).
- Příklady správného čerpání: ORP Ostrov vykazuje nízký IKŽ (2,2), ale vysoký index dotací (9,98), Chomutov (IKŽ 1,97; ID 8,77).
Tento nepoměr je zjednodušeně řečeno způsoben absencí cílených adresných opatření, která by zohledňovala specifické potřeby regionů s nízkou kvalitou života.
Systémové faktory neefektivity
1. Nedostatečná absorpční kapacita v postižených regionech
Strukturálně postižené regiony postrádají kapacity pro přípravu a realizaci kvalitních projektů (celkový i přepočtený počet žádostí je nízký). Například v ORP Karlovarského kraje byl jen minimálně využit potenciál dotací na výzkum, vývoj a inovace, což odráží nepřipravenost těchto oblastí na komplexnější projekty.
2. Prioritizace konkurenceschopných projektů
Soutěžní model rozdělování dotací upřednostňuje projekty z ekonomicky silných regionů, což znevýhodňuje méně rozvinuté oblasti. Například ORP Brno čerpá více než desetinásobek prostředků na obyvatele oproti ORP Aš.
3. Chybějící systémová koordinace
Kohezní politika je v praxi roztříštěná a zaměřená spíše na vyčerpání disponibilních prostředků než na řešení konkrétních problémů. Výsledkem je, že dotace často směřují k projektům s nízkou přidanou hodnotou pro regionální rozvoj.
4. Nedostatečné hodnocení dopadů
Chybí komplexní evaluace efektivity dotací. Dílčí studie sice sledují účelnost jednotlivých projektů, ale jejich přínos pro dlouhodobou kvalitu života nebo regionální transformaci není měřen systematicky.
Doporučení pro zvýšení efektivity dotací
- Cílené zaměření na strukturálně postižené regiony
Zvýšit diferenciaci dotačních podmínek ve prospěch méně rozvinutých oblastí. Zavést bonifikace pro projekty zaměřené na řešení specifických problémů těchto regionů. Směřovat podporu výhradně do oblastí, kde je jasně vymezený problém. - Posílení absorpční kapacity
Investovat do vzdělávání a rozvoje místních administrativních kapacit pro přípravu kvalitních projektů. Současně snižovat zcela nadbytečnou byrokratickou zátěž spojenou s čerpáním dotací. - Zavedení strategického přístupu
Podporovat projekty s dlouhodobým transformačním potenciálem a vyšší přidanou hodnotou pro kvalitu života obyvatel. Tedy vědět, čeho chceme konkrétní výzvou dosáhnout. - Zlepšení monitoringu a evaluace
Implementovat systémové nástroje pro sledování a vyhodnocování dopadů dotací, které budou zahrnovat nejen ekonomické, ale i sociální a environmentální ukazatele. Tedy není důležité jen “čerpat”, ale “čerpat s přínosy”.
Závěr
Studie ukazuje, že současný systém přidělování dotací neodpovídá deklarovaným cílům kohezní politiky. Absence strategického zaměření, nízká absorpční kapacita a upřednostňování ekonomicky silných regionů vedou k tomu, že dotace často nepřispívají ke zlepšení kvality života tam, kde je to nejvíce potřeba. Reformy dotační politiky jsou nezbytné pro zajištění skutečného přínosu evropských fondů k vyrovnávání regionálních rozdílů.
Z výsledků plyne, že cíle a opatření operačních programů jsou občas směřovány do vhodného území, ale dlouhodobě nemají vliv na zlepšení kvality života ve vybraných ORP. Lze tvrdit, že dotace (tak jak jsou z větší části alokovány) nůžky mezi kvalitou života území rozevírají. Úspěšní se stávají úspěšnějšími. Nejvíce je rozdíl patrný v okresech Karlovarského, Ústeckého a části Moravskoslezského kraje. Zde dotace nesehrávají žádnou roli při řešení dlouhodobých problémů.
Jan Havránek
Mohlo by vás zajímat

Pokud ve firmě řešíte projekty výzkumu a vývoje, určitě už jste na to narazili. Stojí před vámi úkol, se kterým si nevíte rady. Respektive víte, ale potřebovali byste k tomu odborného partnera. Naštěstí tu jsou dotační programy, které přesně takovou spolupráci podporují.
29. 7. 2024
Projekt Bezpapírová kancelář 2.0 realizuje společnost INSIO software s.r.o. ve spolupráci s naší společností AQE advisors, a.s., jako partnerem projektu.
10. 3. 2022
Stalo se jakýmsi plánovacím předsudkem, že všechny cíle strategických dokumentů musí být tzv. SMART. I když to se to při teoretické disputaci zdá jednoznačné, ostatně přeci je jasné, že abychom cílů dosáhli, musíme jen stanovit v takové podobě, aby dosažitelné, praktická aplikace tak jednoznačná není.
9. 1. 2024
Při poslední aktualizaci našeho šetření, které se věnuje využití strategického plánování ve městech v ČR (206 ORP), jsme pro rok 2022 navýšili průměrný počet dokumentů strategického významu na 11,4 ze stavu 10,6 v roce 2019. Našim obcím přibývají zejména adaptační strategie a energetické koncepce.
29. 1. 2023