Vytvoření strategie efektivního hospodaření pro město Aš

Anotace

Město Aš leží v Ašském výběžku a je obklopeno ze tří stran Německem (Bavorskem a Saskem). Aš je naším nejzápadnějším městem. První písemná zmínka pochází z r. 1270. Ve městě se zachovala řada významných památek např. budova radnice, muzeum, kde je možné shlédnout v Evropě ojedinělou sbírku 25 000 párů rukavic, kostel sv. Mikuláše, rozhledna na vrchu Háj a evangelický kostel Nejsvětější Trojice.

Cíl projektu

Cílem projektu je implementace metod, postupů a dobré praxe v oblasti finančního řízení města, dále pak zefektivnění plánování a řízení města včetně návrhu nastavení systému řízení příspěvkových organizací. Pro oblast majetku a jeho co nejefektivnějším využívání městem pak bylo potřeba zodpovědět základní otázky – jaký majetek město vlastní, jakou má hodnotu, k čemu je využíván a jestli je nutné ho vlastnit.

Naše role

Prvořadým úkolem bylo identifikovat neefektivní procesy, posoudit úroveň řízení příspěvkových organizací a pro oblast majetku zjistit efektivitu jeho využívání městem. 

Výsledkem se stal návrh základních postulátů legislativních dokumentů, které věrně zachycují navržené postupy v dílčích procesech, týkajících se aktivit celého projektu. Navržená doporučení směřují k optimalizaci jednotlivých procesů a měla by přinést jak časovou tak i finanční úsporu pro jednotlivé organizační jednotky a tím zkvalitnit a zefektivnit finanční řízení města.

Nad rámec obsahu projektu jsme provedli rating města, tzn., ověřovali jsme jeho ekonomickou stabilitu.

Citace

 „Zvládnutí problematiky efektivního hospodaření města je klíčové pro zajištění jeho stabilního rozvoje a tím také spokojenosti jeho občanů. Dosažení tohoto cíle spočívá v zavedení nových prvků finančního řízení do praxe městského úřadu.“

Jan Eberhard, analytik

Závěr

Finanční řízení je jedním z nejdůležitějších procesů, které ovlivňují hospodaření města. Více vypovídající název tohoto procesu je rozpočtový proces. Z jeho definovaného obsahu vyplývá, že finanční řízení je plně ovlivňováno dílčími procesy, které se více méně dotýkají práce s rozpočtem, potažmo s různými druhy plánování. Proto velká část doporučení vede k optimálnímu propojení těchto dílčích procesů. Do těchto aktivit pak byly zahrnuty i procesy řízení příspěvkových organizací a koncepce nakládání s majetkem.

Město Aš dosáhlo výborného ratingového hodnocení: Aaa1. V porovnání všech 206 ORP v České republice skončilo město Aš na výborném 11 místě. Ještě lépe vyšlo porovnání s ORP Karlovarského kraje, kdy dosáhlo nejvyšší mety – prvního místa.