AGE v AQE
Předmětem projektu je implementace konceptu Age Managementu do personálních procesů a praxe společnosti AQE advisors prostřednictvím vytvoření firemní AM strategie, její implementací, nastavením systému mentoringu a navazujících opatření v oblastech, identifikovaných provedeným AM auditem.
Projekt byl realizován v období od 1.1.2019 do 31.10.2020
Cíle u zaměstnanců bude dosaženo pomocí zvýšení znalostí, dovedností a kompetencí ve vybraných oblastech. U starších zaměstnanců bude cíle dosaženo zvýšením adaptability a udržením úrovně pracovní schopnosti, to vše prostřednictvím rozšíření povědomí o problematice Age Managementu, pochopením problematiky Age Managementu, předcházením syndromu vyhoření, rozšířením schopností a dovedností zaměstnanců dle individuálních potřeb. V případě zaměstnavatele je cílem stabilizace a zefektivnění personální práce prostřednictvím zlepšení adaptačního procesu, vytvořením strategie Age Managementu, její implementace a zavedením vybraných nástrojů do firemní praxe.
Realizace projektu přinese zlepšení personálních procesů ve vazbě na individuální potřeby zaměstnanců, dále zlepšení péče o zaměstnance, především starší či nově příchozí, snížení fluktuace zaměstnanců a lepší úroveň adaptace nových zaměstnanců. Realizace projektu zvýší spokojenost zaměstnanců, prohloubí jejich pocit sounáležitosti s firmou i jejich loajalitu vůči ní, zkvalitnění pracovního prostředí s ohledem na jejich psychickou i fyzickou pohodu. Dále dopomůže k zlepšení mezigenerační komunikace.
Na daný projekt je poskytována finanční podpora EU.
Mohlo by vás zajímat
Strategie je hlavní odpovědnost lídra
Strategii považuji za hlavní odpovědnost top vedení. Strategie určuje cestu, jak dosáhnout Vize, definovaných cílů. Odlišuje úspěšné od neúspěšných, vítěze a poražené. Proto ze svého principu není možné strategické plánování přenést na niší úroveň řízení nebo zcela delegovat na externí subjekt.
31. 12. 2020
Strategie rozvoje bydlení v českém podání
Strategie rozvoje bydlení měst v ČR, jsou-li takto nazvány, jsou spíše návrhy politik bydlení v jednotlivých městech. Spíše se jedná o soupisy a popisy možného, které jsou však téměř univerzální pro všechna města či alespoň pro určité typy (velká nebo malá, v blízkosti jádra či na periferii, rostoucí či smršťující se atd.).
28. 2. 2023
DOTAČNÍ ČMUCHAL: Výzva TRANSGov č. 1/2025 – Modernizace vozidel MHD
Díky této dotační výzvě lze pořídit nová vozidla s alternativními pohony (elektro, vodík, trolejbusy, tramvaje) jako náhradu za stávající MHD vozidla na fosilní paliva. Podpora může dosáhnout až 50 % způsobilých výdajů, přičemž celková alokace na tuto výzvu činí 7,3 miliardy Kč. Přispějte ke snižování emisí a zajistěte udržitelnou dopravní infrastrukturu pro budoucnost.
3. 3. 2025
MUNICIPAL SENTIMENT DATA Platform
Projekt se zaměřuje na vyvinutí webové aplikace pro municipality, s jejíž pomocí bude vizuálně atraktivním a interaktivním způsobem možné prezentovat rozvojové plány obcí, nejen pro širokou veřejnost, ale i své občany.
8. 7. 2020